Sektor air Kenya menghadapi tantangan serius: wilayah gurun dan semi-gurun yang luas, dampak perubahan iklim, rendahnya ketersediaan air per kapita, kurangnya investasi, serta pertumbuhan populasi yang terus meningkat. Curah hujan yang tidak menentu, kekeringan yang berkepanjangan, dan banjir yang parah memberikan tekanan tambahan pada sumber daya yang terbatas. Rencana induk Otoritas Pengelolaan dan Penyimpanan Air Nasional memproyeksikan peningkatan tajam permintaan air pada tahun 2030, yang menegaskan pentingnya langkah strategis dan berani untuk segera diambil.
Rencana ini mengutamakan prasarana panen dan penyimpanan air. Bendungan dan waduk bukan hanya keajaiban teknik; mereka adalah urat nadi bagi kebutuhan domestik, industri, dan pertanian. Peran mereka sangat penting dalam menjamin ketahanan air dan kemandirian pangan.
Kami telah menyelaraskan visi kami dengan tujuan pembangunan global dan regional – khususnya Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Perserikatan Bangsa-Bangsa (UN Sustainable Development Goals) nomor dua, enam, dan 13 – yang menekankan pada ketahanan pangan, penggunaan air secara berkelanjutan, serta ketahanan terhadap perubahan iklim. Kegiatan kami juga mendukung Agenda Uni Afrika 2063 dan Visi Komunitas Afrika Timur 2050, yang keduanya berfokus pada pengelolaan sumber daya yang adil dan pemberantasan kemiskinan.
Secara lokal, rencana tersebut menegakkan konstitusi, khususnya hak atas “air yang bersih dan aman dalam jumlah yang memadai.” Sebagai lembaga nasional, NWHSA diwajibkan untuk melaksanakan prasarana air umum untuk penyimpanan, pengendalian banjir, dan penanggulangan kekeringan. Peran-peran ini melengkapi tanggung jawab pemerintah daerah dalam bidang air dan sanitasi.
Targetnya ambisius namun jelas. Dalam kerangka Kenya Vision 2030 dan agenda transformasi ekonomi dari bawah, kami bertujuan untuk meningkatkan kapasitas penyimpanan air nasional sebesar 125 juta meter kubik pada tahun 2027. Proyek-proyek besar—seperti bendungan Siyoi Muruny, Soin Koru, Bosto, Umaa, dan Badasa—akan menjadi pendorong utama pertumbuhan ini. Kami juga berencana mempromosikan penampungan air hujan di tingkat rumah tangga bagi 100.000 rumah serta membangun 360 bendungan kecil dan 203 sumur bor untuk mengurangi dampak kekeringan. Perlindungan terhadap banjir melalui pembangunan tanggul dan struktur pengendali aliran sungai juga akan semakin menjamin keselamatan masyarakat.
Upaya ini akan secara signifikan memperluas irigasi—menjangkau 8.900 hektar—yang secara langsung meningkatkan ketahanan pangan dan mengurangi ketergantungan pada impor. Upaya tersebut mendukung target Kementerian Air, Sanitasi, dan Irigasi dalam mencapai cakupan air nasional sebesar 80 persen pada tahun 2027, naik dari 60 persen saat ini. Air merupakan faktor penting yang mendasari keberhasilan Beta, mendukung pertanian, perumahan, layanan kesehatan, UMKM, serta aksi mitigasi perubahan iklim.
Kami menyadari bahwa infrastruktur saja tidak cukup. Kerangka tata kelola yang kuat seperti Undang-Undang Air Tahun 2016 dan Kebijakan Air Nasional Tahun 2021 sangat penting untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan. Kami berkomitmen untuk menerapkannya secara penuh.
Rencana strategis ini merupakan hasil dari penelitian yang cermat, analisis internal dan eksternal, serta keterlibatan para pemangku kepentingan. Dengan memetik pelajaran dari warisan kami—evolusi dari National Water Conservation and Pipeline Corporation menjadi NWHSA—kami menyempurnakan prioritas kami untuk berfokus pada solusi air jangka panjang dan respons terhadap kekeringan secara strategis.
Untuk menerapkan rencana ini, kami mengandalkan tim kami yang terdiri dari 172 staf berpengalaman. Kami telah membangun kerangka kerja kinerja yang kuat, dengan rencana kerja tahunan yang jelas, evaluasi, serta kontrak kinerja. Keberhasilan kami tidak hanya bergantung pada strategi, tetapi juga pada keberadaan orang-orang yang tepat dengan keterampilan yang tepat. Kami terus berinvestasi dalam pengembangan kapasitas dan pelatihan berkelanjutan.
Kami juga siap menghadapi tekanan eksternal, mulai dari perubahan politik dan ekonomi hingga dinamika iklim dan hukum. Pertumbuhan urbanisasi memberikan peluang untuk pengembangan infrastruktur, meskipun tantangan seperti keterlambatan kompensasi dan peralatan yang usang masih terjadi. Kami menerapkan teknologi seperti GIS dan solusi ramah lingkungan untuk meningkatkan pemantauan, efisiensi, dan keberlanjutan.
Secara internal, kekuatan kami terletak pada orang-orang, proses, dan tata kelola kami. Kami berkomitmen untuk menarik bakat terbaik melalui kompensasi yang kompetitif, lingkungan kerja yang mendukung, serta kesempatan pengembangan profesional. Tim operasional dan unit kepatuhan kami bekerja sama untuk memastikan pengelolaan keuangan yang baik, integritas hukum, dan proses pengadaan yang responsif. Upaya digitalisasi sedang membantu menyederhanakan fungsi administratif dan mengurangi risiko.
Efisiensi operasional diperkuat melalui penggunaan alat-alat digital, praktik kepegawaian yang disempurnakan, serta struktur organisasi yang baik. Pengadaan barang/jasa mengacu pada Undang-Undang Pengadaan Umum dan Penyusutan Aset, 2015, untuk memastikan kepatuhan dan penyelesaian proyek tepat waktu. Kami juga menangani peralatan yang sudah tua dengan melakukan pemeliharaan dan penggantian secara strategis guna meningkatkan kinerja.
Melalui pemindaian lingkungan yang terperinci, kami telah mengidentifikasi enam isu strategis utama: penangkapan dan penyimpanan air, pengendalian banjir, pengelolaan data, kemitraan, keberlanjutan finansial, dan kapasitas institusional. Isu-isu ini membentuk enam tujuan strategis kami:
- Tingkatkan penampungan dan penyimpanan air untuk irigasi.
- Kurangi dampak banjir.
- Tingkatkan ketersediaan data untuk keputusan yang lebih baik.
- Memperkuat kemitraan dan kolaborasi.
- Memastikan pendanaan yang berkelanjutan.
- Tingkatkan efektivitas institusi dan penyampaian layanan.
Untuk mewujudkan tujuan-tujuan ini, strategi kami mencakup memperluas infrastruktur air, meningkatkan ketahanan terhadap kekeringan, melindungi jiwa dan mata pencaharian, memanfaatkan data, serta mendiversifikasi sumber pendanaan – termasuk dukungan pemerintah, kemitraan donor, usaha patungan, dan kegiatan komersial melalui Unit Pengembangan Bisnis kami.
Pemantauan dan evaluasi merupakan inti dari pendekatan kami. Kami akan melacak perkembangan melalui kunjungan lapangan, umpan balik pemangku kepentingan, dan tinjauan formal, termasuk evaluasi tengah dan akhir periode. Kontrak kinerja yang terkait dengan hasil utama akan memastikan akuntabilitas dan pembelajaran berkelanjutan.
Di NWHSA, kami sepenuhnya berkomitmen untuk membangun Kenya yang aman dalam ketersediaan air. Melalui kerja sama, perencanaan strategis, dan inovasi, kami percaya bahwa visi ini dapat diwujudkan. Kami mengajak semua pemangku kepentingan dan rakyat Kenya untuk bergabung bersama kami dalam mewujudkan masa depan bersama ini – karena air adalah, dan akan selalu menjadi, urat nadi bangsa kami.
Penulis adalah CEO, National Water Harvesting & Storage Authority
Disediakan oleh SyndiGate Media Inc. (Syndigate.info)
